Beiträge zum Thema
Selbst-Management

Denk nicht außerhalb der Box - denk die Box neu!

Brian Robertson war schon ein guter Redner, als er anfing, Holacracy in die Welt zu tragen. Und dennoch haben seine Botschaften ein paar fundamentale Missverständnisse zu Selbstführung eher beflügelt als beseitigt, früher, also: noch bis vor kurzem.

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Kernrollen in Holacracy (Verfassung v5.0 für modulare Einführung)

Holacracy Coach Leitfaden Übersetzung: Dennis Wittrock, Xpreneurs; Originaltext von Chris Cowan: hier

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Liste zentraler Holacracy Artikel auf Deutsch

Die Arbeit mit Holacracy kann zu Beginn verwirrend sein. Es ist eine komplett neue Welt der Arbeit mit eigenen Regeln und Unterscheidungen. Um euch bei der Orientierung zu helfen, haben wir in diesem Artikel eine Auflistung zentraler Holacracy Artikel auf Deutsch erstellt. 

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Wünsch dir was! Projektanfragen (und Governance) in Holacracy wirkungsvoll nutzen

Bist du jemals unbefriedigt aus einem Holacracy Meeting gegangen? Dieser Artikel zeigt dir Tipps und Tricks, wie du dir in Holacracy noch besser holen kannst, was du für deine Rolle brauchst. 

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Selbst-Management als Organisationsstruktur für Startups

Dieser Artikel beschreibt, wie Startups auf das Bedürfnis nach mehr Struktur durch Kenntnis echter Alternativen zur konventionellen Hierarchie antworten können und wann ein guter Zeitpunkt für einen bewussten Wechsel des Betriebssystems ist.

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Launch der Holacracy Verfassung v5 auf Deutsch

Was Holacracy als Selbst-Management System einzigartig macht, ist, dass alle Spielregeln klar aufgeschrieben sind in der sogenannten Holacracy Verfassung. Diese Verfassung wird von der Gemeinschaft der Praktizierenden weltweit weiterentwickelt und seit Juni gibt es die englische Fassung der Version 5.0, welche die Version 4.1 der Verfassung ablösen wird. 

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Holacracy® Lead Link Grundkurs: Was der Lead Link NICHT tut

Holacracy® Praxis Leitfaden Was der Lead Link NICHT tut Arbeit anweisen oder steuern (d.h. anderen sagen, was sie tun sollen). Stattdessen sollte der Lead Link Projekte anfragen, oder diese Projekte priorisieren, oder Fragen stellen, wie “was priorisierst du gegenüber diesem Projekt?”, “was steht dir im Weg?”, oder “wie kann ich helfen?” Anstelle anderer ...

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Warum Holacracy unsere Art zu sprechen verändert

Holacracy Praxisleitfaden

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Der “was-bis-wann” Irrsinn

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Agilität: Entwicklungsstränge und Bedeutung

Agilität ist allgegenwärtig geworden. Überall begegnet einem der Begriff und Aussagen wie: “Wir sind jetzt agil”, “wir arbeiten doch schon agil”. Nur scheint jeder ein anderes Verständnis davon zu haben, was “agil” eigentlich bedeutet. Für die einen ist Agilität gleichbedeutend mit Innovativität, für andere mit Responsivität und dem Eingehen auf ...

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