Xpreneurs Blog

    Holacracy® Wahlprozess Basics: Allgemeine Fehler & Tipps

    In Holacracy gibt es einige Kernrollen, die in jedem Kreis existieren und von den Mitgliedern jedes Kreises gewählt werden. In diesem Leitfaden findest du Tipps und Tricks und Fehler, die es zu vermeiden gilt.

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    Miras Reise zu Xpreneurs

    Es beginnt etwas Neues. Ich bin wieder eine Anfängerin. Da ich gerne alles weiss und alles kann, ist mir diese Rolle doch auch immer wieder unangenehm. Wie eine Anfängerin fühle ich mich aber nicht nur seit Beginn dieser neuen Reise bei Xpreneurs, sondern schon seit einigen Monaten. Ich hatte mich während des Corona-Lockdowns intensiv mit der Frage nach dem ...

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    An der Krise wachsen - Resilienz, Kreativität und vertrauensvolle Zusammenarbeit entwickeln

    Physical Distancing muss nicht Social Distancing bedeuten  Unternehmen können auch in Zeiten rein virtueller Zusammenarbeit viel für ihre Kultur und für persönliche Entwicklung und Coping tun. Das muss noch nicht mal aufwändig sein und lässt sich selbst mit Kurzarbeit vereinen. Mit gezielten “Hacks” werden Arbeitsweisen bewusst und differenziert um den ...

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    Ja, es gibt einen Hype um Holakratie – und Holakratie wird unterschätzt

    Anfang Februar veröffentlichte Quartz einen Artikel, in dem sie suggerierten (wie viele andere auch), dass Zappos sich von der Holakratie “entfernen” würde, dem dezentralisierten Oraganisationssystem, das sie 2014 für das gesamte Unternehmen eingeführt hatten.

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    Selbststeuerung und Kollaboration in Zeiten von Corona

    wie Unternehmen jetzt produktiv bleiben, ihren Mitarbeitern Halt geben und welche konkreten Tools und Praktiken dabei unterstützen Ich gebe es zu, ich bin eine von denen, die häufiger Sprüche bringen wie: „es bräuchte wohl mal eine ernste Krise, um die Weltbevölkerung zum Umdenken zu bewegen und die Klimakatastrophe einzudämmen“. Während ich jetzt in der ...

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    Agilität: Entwicklungsstränge und Bedeutung

    Agilität ist allgegenwärtig geworden. Überall begegnet einem der Begriff und Aussagen wie: “Wir sind jetzt agil”, “wir arbeiten doch schon agil”. Nur scheint jeder ein anderes Verständnis davon zu haben, was “agil” eigentlich bedeutet. Für die einen ist Agilität gleichbedeutend mit Innovativität, für andere mit Responsivität und dem Eingehen auf ...

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    Was ist eigentlich “teal”?! Eine Auseinandersetzung mit dem organisationalen Paradigma von Laloux

    Daniela Spielmann
    Seit Frédéric Laloux sein Buch “Reinventing Organizations” veröffentlich hat, verbreitet sich der Begriff der Teak ...

    Miras Ende bei Xpreneurs

    Mira Gemperle
    Während wir mit der Welt da draussen gerne Anfänge mit ihrer innewohnenden Hoffnung, Freude und Frische teilen, tun wir ...

    Holokratie oder Holakratie?

    Daniela Spielmann
    Holacracy® ist ein von Brian Robertson geprägter Begriff für ein alternatives Organisationssystem. Im deutschsprachigen ...

    Reinventing Organizations: Warum Teal nicht funktioniert

    Dennis Wittrock
    Es gibt viele Bücher über Organisationsformen, aber mit seinem Buch “Reinventing Organizations - Ein Leitfaden zur ...

    7 Dinge, die du von Holacracy lernen kannst (selbst, wenn du es nicht praktizierst)

    Chris Cowan
     

    6 Tipps für effiziente Governance Meetings in Holacracy

    Dennis Wittrock
    Die Holacracy-Praxis hat eine geniale Lösung entwickelt, um organisationales Lernen zur kontinuierlichen Verbesserung ...