Die Zeit ist reif für lebendige Organisationen, die Sinn machen

Wir begleiten Unternehmen in der konsequenten Transformation ihrer Strukturen und Prozesse hin zu mehr Klarheit, Eigenverantwortung, Augenhöhe, Transparenz und Sinnhaftigkeit.

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Der Status Quo

Viele Unternehmen sind in Strukturen, Prozessen und Praktiken gefangen, die in einem anderen Kontext entstanden sind, als dem heutigen. 

So werden Strukturen, Prozesse und Praktiken, die einmal nützlich waren, zunehmend hinderlich für das Unternehmen und die Menschen darin.

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Anpassungs-fähigkeit fehlt

Beweglicher Umgang mit einer zunehmend komplexen und dynamischen Welt wird immer schwieriger.

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Potenziale gehen verloren

Die Potenziale von motivierten Mitarbeitenden werden zunehmend blockiert.

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Engpässe entstehen

Führungskräfte werden in konventionellen Organisationen zunehmend zu Engpässen.

Das muss aber nicht so sein

Wir helfen Unternehmen dabei, die Potenziale von Menschen und Organisation mit guten Strukturen, Prozessen und Praktiken in einer komplexen und dynamischen Welt voll zur Entfaltung zu bringen.

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Unsere Fokusbereiche

Wir begleiten Unternehmen in unterschiedlichen Bereichen, um eine erfolgreiche Transformation zu ermöglichen

Die 3 Bereiche der Transformation

Wir unterstützen Unternehmen in ihrer konsequenten und tiefgreifenden Transformation in den drei Fokusbereichen Selbstmanagement, absichtsvolle Entwicklungspraxis und sinnorientierte Unternehmen.  

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Mehr zu unseren Fokusbereichen
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Selbst-Management

In der konventionellen Management-Hierarchie entscheiden wenige Menschen viel und viele Menschen wenig. Dieses System verliert in einer immer komplexer werdenden Welt zunehmend an Wirksamkeit. Selbst-Management-Systeme wie Holacracy gewinnen immer mehr an Bedeutung. Sie vereinen Klarheit und Verbindlichkeit mit Agilität und Veränderbarkeit.

Mehr zu Selbst-Management
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Absichtsvolle Entwicklungspraxis

Menschen verbringen einen grossen Teil ihrer Lebenszeit auf der Arbeit. Deswegen ist nicht nur die Arbeit im Kontext der Organisation wichtig, sondern auch die an sich selbst. Wenn Menschen während ihrer Arbeitszeit dabei unterstützt werden, sich auch persönlich weiter zu entwickeln, kommt das nicht nur dem Unternehmen, sondern am Ende auch der gesamten Gesellschaft zugute.

Mehr zu absichtsvoller Entwicklungspraxis
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Sinnorientierte Unternehmen

In vielen Unternehmen wurde der Profit zum Selbstzweck erhoben. Sinnorientierte Unternehmen widersprechen diesem Trend, doch dafür passende Rechtsformen sind kaum bekannt. Um den Sinn und Zweck eines Unternehmens auch rechtlich zu schützen, braucht es Selbstbestimmung der Unternehmen und Vermögensbindung an den Sinn und Zweck.

Mehr zu sinnorientierten Unternehmen

Holacracy®

Das derzeitige Framework unserer Wahl, um eine konsequente Transformation zu ermöglichen

Selbst-Management mit Holacracy®

Holacracy bietet bereits für tausende Unternehmen weltweit eine wirkungsvolle und erprobte Alternative zur klassischen Management-Hierarchie. Wir verwenden Holacracy® und seine Elemente als Grundlage für unsere Transformationsbegleitungen und sind ein lizenzierter Holacracy® Provider. 

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Unsere Kund*innen

Wir haben über die letzten Jahre dutzende von Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Grössen auf ihrer Transformation begleiten dürfen

"Warum Holacracy? Weil das Organisationssystem uns viele Prinzipien einer zeitgemässen Art und Weise der Zusammenarbeit von Menschen lernt, uns durch Musterbrüche zwingt «veraltete» Verhaltensweisen abzulegen, neue wirkungsvolle Praktiken lernt um agil konkret zu machen und gut dokumentiert ist. Xpreneurs konnte unseren Transformationsweg vor 5 Jahren optimal mit Holacracy-Expertise und vorbildlicher Facilitation unterstützen. Daraus ist eine freundschaftliche Partnerschaft entstanden, in welcher wir uns gegenseitig bei der Neugestaltung von Arbeit und Organisation unterstützen."

Ivo Bättig
Partner @Unic

"Die Einführung von Holacracy war ein Paradigmawechsel für unsere Team-Zusammenarbeit. Im gleichen Mass, wie wir in unserem Wirken unseren Purpose konsequent ins Zentrum gestellt haben, steigerte sich auch die Sinnstiftung in unserer Arbeit. Xpreneurs haben uns pragmatisch geholfen, diesen grossen Schritt mit Zuversicht zu wagen und haben uns mit viel Erfahrung auch dabei unterstützt, das neue System im Laufe der Zeit auf den Boden zu bringen."

Patrik Schmid
Partner @Feinheit

"Durch ihren Pragmatismus und das extrem gute Wissen rund um Holacracy ist es Xpreneurs gelungen, die Experts Inside da abzuholen, wo sie stand. Wir hatten eine gewisse Basisreife und eine sehr eigene Struktur, bei welcher es nicht einfach einen Transfer von alt nach neu gab, sondern ein Verstehen und uns auf halbem Weg Entgegenkommen. Das hat Xpreneurs super gemeistert."

Samuel Zürcher
Productivity Expert @Experts Inside

"Es ist Xpreneurs gut gelungen, schnell mit uns ins kalte Wasser zu springen und nur so lange bei uns zu bleiben, bis wir selbst genügend gut schwimmen konnten. Ich fand es toll, dass wir trotz der Transformation zu Holacracy nicht in einen organisatorischen Lockdown gerieten, sondern bereits nach einem kurzen Workshop wieder mit unserer alltäglichen Arbeit weiterfahren konnten. "

Daniel Graf
Co-Founder @Public Beta

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Verfassung v5.0

Die deutsche Übersetzung der neuesten Version der Holacracy Verfassung.

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Verfassung v4.1

Die deutsche Übersetzung der Holacracy Verfassung, der erprobten Grundlage für wirkungsvolles Selbst-Management

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