Xpreneurs Blog

Ja, es gibt einen Hype um Holakratie – und Holakratie wird unterschätzt

Anfang Februar veröffentlichte Quartz einen Artikel, in dem sie suggerierten (wie viele andere auch), dass Zappos sich von der Holakratie “entfernen” würde, dem dezentralisierten Oraganisationssystem, das sie 2014 für das gesamte Unternehmen eingeführt hatten.

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Selbststeuerung und Kollaboration in Zeiten von Corona

wie Unternehmen jetzt produktiv bleiben, ihren Mitarbeitern Halt geben und welche konkreten Tools und Praktiken dabei unterstützen Ich gebe es zu, ich bin eine von denen, die häufiger Sprüche bringen wie: „es bräuchte wohl mal eine ernste Krise, um die Weltbevölkerung zum Umdenken zu bewegen und die Klimakatastrophe einzudämmen“. Während ich jetzt in der ...

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Agilität: Entwicklungsstränge und Bedeutung

Agilität ist allgegenwärtig geworden. Überall begegnet einem der Begriff und Aussagen wie: “Wir sind jetzt agil”, “wir arbeiten doch schon agil”. Nur scheint jeder ein anderes Verständnis davon zu haben, was “agil” eigentlich bedeutet. Für die einen ist Agilität gleichbedeutend mit Innovativität, für andere mit Responsivität und dem Eingehen auf ...

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Entscheidungskriterien für eine Agile Safari und wie das so ist, als Zebra vor dem Feldstecher

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Xpreneurs Inspiration – Warum wir tun was wir tun

Woher kommt unsere Inspiration bei Xpreneurs? Richtig: unserem Purpose, oder Sinn und Zweck: Lebendige Organisationen, die Sinn machen, persönliches Wachstum fördern, und gesellschaftlichen Nutzen stiften

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Evolution: Xpreneurs verändert sich

Xpreneurs ist seit mehreren Jahren selbstorganisiert und nutzt als Organisationsmodell Holacracy®. Kern bei Holacracy® ist die evolutionäre Weiterentwicklung der Organisation. Über die Jahre haben auch wir uns bei Xpreneurs immer wieder verändert, was letztes Jahr  in der vielleicht grössten Veränderung seit der Gründung von Xpreneurs mündete: Die beiden ...

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Holacracy® Grundlagen: Domänen verstehen

Bild: Eine Domäne ist wie eine Grundstücksgrenze. Domänen: Grundlagen Domänen sind eines der drei Grundelemente einer Rolle oder eines Kreises (die anderen sind Sinn und Zweck und Verantwortlichkeiten). Wir nutzen Domänen, um Steuerung zu bündeln, da in einer Holacracy-Organisation jeder automatisch das Recht hat, Massnahmen zu ergreifen oder Entscheidungen ...

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Holacracy® Grundlagen: Richtlinien verstehen

Betrachtet man die drei wichtigsten Basis-Strukturelemente der Governance (Verantwortlichkeiten, Domänen, Richtlinien), so stösst man bei den Richtlinien am häufigsten auf Missverständnisse. Was bedeutet eine Richtlinie in der Holakratie? Beschreibt sie einen Prozess? Handelt es sich um eine Unternehmenspolitik oder Konzernrichtlinie ähnlich einem ...

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Holacracy® im Alltag: Wie funktioniert eigentlich….  Powershift

Im Kontext von Selbstorganisation ist immer wieder vom "Powershift" die Rede. Was bedeutet dieser Begriff eigentlich? Mit Powershift ist die Verlagerung oder Verschiebung von Macht gemeint. Im Kontext von Holacracy geht es konkret um die Verlagerung der Macht in einer Organisation von einzelnen Menschen (Führungsebene) zu Rollen. Diese haben die volle ...

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Holokratie oder Holakratie?

Holacracy® ist ein von Brian Robertson geprägter Begriff für ein alternatives Organisationssystem. Im deutschsprachigen Raum wird Holacracy®, vor allem in der breiten Öffentlichkeit, häufig mit Holokratie übersetzt. Wer genauer hinschaut und verschiedene Quellen berücksichtigt, stösst aber auch immer wieder auf den Begriff Holakratie. Doch welcher Begriff ...

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