Was uns stark beschäftigt, ist ein wachsender Sinn für  Dringlichkeit . Die Art und Weise, wie wir als Menschheit Entscheidungen von globalem Ausmaß treffen, wird bestimmen, wie gut und wirkungsvoll diese Entscheidungen sein werden. Wir sind davon überzeugt, dass dafür neue Formen kollektiver Intelligenz und kollektiver Governance nötig sind.  

Diese neuen Formen gilt es zu erproben und weiterzuentwickeln.  Organisationen  sind aus unserer Sicht der geeignete Kontext dafür, denn hier verbringen wir Menschen einen Großteil unserer aktiven Lebenszeit und geraten mitunter täglich in persönlich fordernde Situationen. Und hier liegt ein  großes Potential , die Essenz des eigenen Wesens einer gemeinsamen Sache zu widmen und gemeinsam daran zu wachsen.

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Auch  Xpreneurs  ist eine Organisation, wenn auch kein großer Konzern. Mit Staunen blicken wir manchmal selbst auf unsere Struktur und die vielfältigen Business-Prozesse, die sich über die Jahre ausdifferenziert haben. Denn die Arbeit, die gemacht werden muss, um ein Unternehmen zu unterhalten, Leistungen zu entwickeln und mit Kunden langfristige, fruchtbare Zusammenarbeit herauszubilden, ist im Prinzip dieselbe wie in einem größeren Unternehmen. Auch die entstehenden Spannungen sind ähnliche. 

So verstehen wir uns als  Labor für neue Formen der Zusammenarbeit  und erproben stützende Strukturen für kollektive Intelligenz und Governance immer zuerst an uns selbst. Auch neue Formen des Wertausgleichs, der Partnerschaftlichkeit und der persönlichen Entwicklung erproben und verfeinern wir am eigenen Erleben und in der gemeinsamen Reflexion.

Unsere Arbeit besteht in einem Zusammenspiel aus systemischer Prozessbegleitung, Organisationsentwicklung und Expertenberatung. Wir arbeiten immer sowohl auf individueller, als auch auf Ebene des Gesamtsystems. Das erfordert multi-perspektivisches Vorgehen und Reflektieren, sowohl für uns im Team, als auch in Zusammenarbeit mit unseren Kund*innen und Partner*innen. 

Was wir dafür mitbringen, sind Aus- und Weiterbildungen, Zertifizierungen und langjährige Praxis in

• Holacracy® in verschiedenen Unternehmen und Branchen 
• systemische Organisationsentwicklung 
• mehrjährige Unternehmenstransformationen und Coaching 
• Entwicklungsperspektive und Ich-Entwicklungsstufenansätze
• stärkenfokussiertes Coaching von Führungskräften
• fundierte und praktische Erfahrung mit einer Vielfalt an Methoden und Konzepten der Unternehmenssteuerung und Zusammenarbeit, von klassisch bis agil

Bei allem, was wir tun, haben wir die globale Herausforderung im Sinn, neue, tragfähige Strukturen für kollektive Intelligenz und Governance zu schaffen. Darum fällt uns besonders eindrücklich auf, wie bemerkenswert viel bewusste, kontinuierliche Arbeit es braucht, um selbst im Kleinen über Unternehmensgrenzen hinweg zusammenzuarbeiten und einen nach allen Seiten fairen Wertausgleich zu entwickeln. Die Herausforderung, ein Ökosystem über bloße transaktionale Beziehungen hinaus zu entwickeln, beflügelt uns und wir investieren maßgeblich Energie und Ressourcen - und erhalten uns dabei eine wissenschaftliche Neugier. 

Dadurch haben wir tragfähige Beziehungen mit einer Vielfalt von Partnerorganisationen, Kundenunternehmen, wissenschaftlichen Institutionen, Lizenzgeber*innen und anderen Pionier*innen aufbauen können: