Holacracy Discovery Workshop

Holacracy Discovery Workshop

Der Holacracy Discovery Workshop bietet eine umfassende Einführung in Holacracy, kombiniert strategische Einordnung mit praktischen Erfahrungen und unterstützt Führungskräfte dabei, eine fundierte und solide Entscheidungsgrundlage für die Transformation ihres Unternehmens zu erarbeiten.

Zielpublikum

Dieser Workshop ist speziell für Führungskräfte wie CEOs, Inhaber und Geschäftsleitungen konzipiert. Er unterstützt diese Zielgruppe bei der Orientierung und Entscheidungsfindung hinsichtlich der Implementierung von Holacracy in ihren Unternehmen. Er bietet Antworten auf wesentliche Fragen und eine solide Entscheidungsgrundlage.

Workshop-Ziele

1. Verständnis von Holacracy und strategische Einordnung: Dieser Teil des Workshops fokussiert auf die Grundlagen von Holacracy und bietet eine strategische Einordnung. Wir grenzen Holacracy von anderen Ansätzen wie New Work, agilen Organisationen und soziokratischen Modellen ab. Dieser Ansatz ermöglicht es den Teilnehmenden, die Einzigartigkeit und Relevanz von Holacracy in Bezug auf ihre spezifischen Unternehmenskontexte zu verstehen.
2. Kontextualisierung für das eigene Unternehmen: Wir unterstützen die Teilnehmenden dabei, Holacracy in den Kontext ihres Unternehmens zu setzen. Dies umfasst die Diskussion darüber, wie Holacracy spezifische Herausforderungen adressieren kann, die Entwicklungen in ihrer Branche und wie sie sich auf Trends und Veränderungen vorbereiten können.
3. Praktische Erfahrungen: Ein zentrales Ziel ist es, den Teilnehmenden konkrete Erfahrungen in der Anwendung von Holacracy zu vermitteln. Wir nutzen Workshop-Formate, die auf realen Arbeitssituationen und Herausforderungen der Teilnehmenden basieren, um einen praktischen Einblick in die Holacracy-Praxis zu geben.

Workshop-Ablauf

Einführung und Grundlagen

• Wir starten mit einer eingehenden Einführung in die Grundprinzipien von Holacracy. Dies umfasst die Abgrenzung zu anderen Managementansätzen und die Einbettung in den Kontext neuer Arbeitsmodelle.
• Die Teilnehmenden erhalten ein umfassendes Verständnis darüber, wie Holacracy sich von traditionellen Organisationsstrukturen unterscheidet und wie es neue Arbeitsweisen ermöglicht.

Entwicklung der Kreisstruktur

• Im nächsten Schritt leiten wir die Teilnehmenden durch den Prozess der Entwicklung einer holarchischen Kreisstruktur für ihre Organisation.
• Diese Phase ist interaktiv gestaltet und ermöglicht es den Teilnehmenden, die Arbeitsbereiche ihrer eigenen Organisation in das Holacracy-Modell zu übertragen und zu diskutieren.

Durchführung der Meetingformate

• Hier werden die Kern-Meetingformate von Holacracy praktisch durchgespielt: ein Tactical Meeting und ein Governance Meeting.
• Die Teilnehmenden erleben die Meetingformate in Aktion und lernen, wie Entscheidungen getroffen, Aufgaben verteilt und Organisationsstrukturen in Holacracy angepasst werden.

Ausführliches Debriefing

• Nach den Meetings bieten wir ein ausführliches Debriefing an, um die gemachten Erfahrungen zu reflektieren und Fragen zu klären.
• Dieser Teil des Workshops ist wesentlich für das Verständnis der praktischen Anwendung von Holacracy und die Vertiefung des Gelernten.

Bearbeitung offener Fragen

• Wir widmen uns den spezifischen Fragen der Teilnehmenden, die sich auf ihre individuellen Unternehmenskontexte und Branchen beziehen.
• Ziel ist es, maßgeschneiderte Lösungsansätze zu entwickeln und zu diskutieren, wie Holacracy spezielle Herausforderungen ihrer Organisationen adressieren kann.

Ausblick auf die Transformation

• Der Workshop schließt mit einem Ausblick auf den typischen Transformationsverlauf, die verschiedenen Phasen, den zu erwartenden Zeitaufwand und die damit verbundenen Kosten.
• Dieser Teil gibt den Teilnehmenden eine klare Vorstellung davon, was sie auf ihrem Weg zur Einführung von Holacracy erwartet und wie sie sich und ihre Teams darauf vorbereiten können.

Verfügbare Formate

• Onsite-Format: Durchführung des Workshops vor Ort über zwei Tage. Zusätzliche Kosten für Reise und Übernachtung fallen an.
• Online-Format: Remote-Durchführung des Workshops über Zoom oder andere Tools in vier Einheiten von jeweils vier Stunden. Die Kosten für beide Formate sind gleich.