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1 Markus Möller
Markus Möller
Bachelor 589 xp
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Beliebteste Kurse

Die Kreis-Lead Rolle meistern
Die Kreis-Lead Rolle meistern

Lerne, wie du deinen Kreis führen solltest, welches deine Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind (und welche nicht), was man von Kreis-Leads erwarten kann (und was auch nicht), wie du mit unbewussten Führungs-Erwartungen deines Umfeldes umgehst und wie Empowerment in Holacracy funktioniert. Dieser Kurs ist zudem für alle anderen Rollen-Leads relevant, um die Interaktionen mit Kreis-Leads zu verbessern.

Grundkonzepte von Selbstmanagement und Holacracy - ein Glossar
Grundkonzepte von Selbstmanagement und Holacracy - ein Glossar

In diesem Kurs lernst du Grundkonzepte von Selbstmanagement mit Holacracy kennen, die das Fundament für eine erfolgreiche Praxis bilden. Neben allgemeinen, übergreifenden Themen vermitteln wir dir ein Verständnis der wichtigsten Elemente von Governance und wofür du sie nutzen kannst. Darüber hinaus geht es um zentrale Elemente des operativen Alltags und um Vereinbarungen, die jenseits der Erwartungen der Governance-Aufzeichnungen zwischen Mensch und Organisation geschlossen werden. In seiner Essentialität funktioniert der Kurs wie eine Art Glossar für die Praxis, in der du schnell noch mal nachschauen kannst, wenn du dir unsicher bist und mehr über ein Grundkonzept erfahren willst – ohne, dass du alle Teile auf einmal anschauen musst. So bist du stets gut gerüstet und kannst mitspielen. 

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Die Kreis-Lead Rolle meistern
Die Kreis-Lead Rolle meistern

Lerne, wie du deinen Kreis führen solltest, welches deine Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind (und welche nicht), was man von Kreis-Leads erwarten kann (und was auch nicht), wie du mit unbewussten Führungs-Erwartungen deines Umfeldes umgehst und wie Empowerment in Holacracy funktioniert. Dieser Kurs ist zudem für alle anderen Rollen-Leads relevant, um die Interaktionen mit Kreis-Leads zu verbessern.

Governance mitgestalten II - Vertiefung
Governance mitgestalten II - Vertiefung

In diesem Kurs werfen wir einen tieferen Blick auf das Thema Governance. Wir erklären dir, was Formfehler sind und wie du sie vermeiden kannst und klären typische Missverständnisse auf. Zudem widmen wir uns vertiefenden "Spielzügen", wie der Erstellung von Richtlinien, der Reorganisation von Kreisen, sowie der Verschiebung und Verlinkung von Rollen. Sie kommen seltener vor, können aber sehr nützlich sein, wenn es um komplexere Spannungen geht, die du lösen willst. Das Ganze erklären wir dir anschaulich anhand von vielen Beispielen mit Zusatzmaterialien, die dich in der täglichen Praxis unterstützen werden. Am Ende hast du alles, was du brauchst, um (mit etwas Übung) ein echter Governance-Profi zu werden.

Governance mitgestalten I - Basis
Governance mitgestalten I - Basis

Nimm die Dinge selbst in die Hand und sorge dafür, dass du gut in deinen Rollen arbeiten kannst, ohne unnötige Einschränkungen und mit aller Unterstützung von anderen Rollen, die du brauchst! Wie das geht und welche Mittel dir dafür zur Verfügung stehen, das lernst du hier. 

Bereite nützliche Vorschläge vor, die eure Governance Meetings noch effizienter und flüssiger machen. Und bringe dich hilfreich ein, wenn andere ihre Spannungen bearbeiten.