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  1. Kurse
  2. Onboarding in holakratisches Arbeiten
  3. 2.3 Was darfst du und was schränkt dich ein?
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Home └Onboarding in holakratisches Arbeiten └2.3 Was darfst du und was schränkt dich ein?

Onboarding in holakratisches Arbeiten

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Kursinhalt
  • Einstieg
    • Willkommen
  • 1 Schlüsselelemente von Holacracy
    • 1.1 Was macht die Arbeit gemäß Holacracy-Verfassung besonders? Ein Überblick 10 xp
      • Quiz
    • 1.2 Sinnfokussierung
    • 1.3 Holarchie - vom Sinn zur Rolle 10 xp
      • Quiz
    • 1.4 Eine Verfassung für Organisationen 10 xp
      • Quiz
  • 2 Rollen und dein Spielraum
    • 2.1 Was musst du tun? 10 xp
      • Quiz
    • 2.2 Du erhältst eine Rolle - was musst du jetzt tun?
    • 2.3 Was darfst du und was schränkt dich ein? 10 xp
      • Quiz
    • 2.4 Glassfrog-Tipp: deine Einschränkungen auf einen Blick
    • 2.5 Holaspirit-Tipp: deine Einschränkungen auf einen Blick
    • 2.6 Die vier Holacracy Kernrollen 10 xp
      • Quiz
  • 3 Spannungen und Alltag mit Holacracy
    • 3.1 Spannungen verstehen 10 xp
      • Quiz
    • 3.2 Vom Sinn zu deinem nächsten Schritt 10 xp
      • Quiz
    • Styleguide & Tipps für Formulierungen in Holacracy
    • 3.3 Dein Selbstmanagement 10 xp
      • Quiz
    • 3.4 Dein Alltag als Roadmap - autonom handeln und Spannungen mit anderen verarbeiten 10 xp
      • Quiz
    • 3.5 Wenn du nicht zuständig bist 10 xp
      • Quiz
    • 3.6 Wenn du Arbeit von anderen brauchst 10 xp
      • Quiz
    • 3.7 Roadmap Holacracy im Alltag zum Herunterladen
  • 4 Tactical Meeting
    • 4.1 Tactical Meeting Grundlagen 10 xp
      • Quiz
    • 4.2 Tactical Meeting Ablauf 10 xp
      • Quiz
    • 4.3 Tactical Meeting Karte
    • 4.4 Deine Vorbereitung aufs Tactical Meeting
  • 5 Governance Meeting
    • 5.1 Governance Meeting Grundlagen 10 xp
      • Quiz
    • 5.2 Governance Meeting Ablauf 10 xp
      • Quiz
    • 5.3 Governance Meeting Karte
  • 6 Abschluss
    • 6.1 Zusammenfassung und Abschluss

2.3 Was darfst du und was schränkt dich ein?

10 XP
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Holacracy macht explizit, was in manch anderem Unternehmen von fortschrittlichen Chefs gewünscht und auch eingefordert wird, aber was sich Mitarbeitende selten zu nutzen trauen: 

Als Rollen-Lead darfst du alles tun, was deiner Rolle dient und was nicht explizit verboten oder eingeschränkt ist.

Was ist denn aber eingeschränkt, bzw. was sollte eingeschränkt sein? Und woher weißt du das im hektischen Alltag?

 
 


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1. Was ist die "Goldene Regel" gemäß der Holacracy-Verfassung?
"Um dem Sinn und Zweck zu dienen, musst du alles tun, was implizit erwartet wird.” "Um dem Sinn und Zweck zu dienen, darfst du alles tun, was nicht explizit verboten oder eingeschränkt ist” Um dem Sinn und Zweck zu dienen, darfst du nichts tun, was nicht explizit erlaubt ist.”
2. Wodurch wird eine Regel oder Erwartung in einer holakratischen Organisation gültig?
Dadurch, dass sie durch den Governance-Prozess explizit aufgeschrieben und verabschiedet wurde. Dadurch, dass der Eigentümer sie ansagt. Dadurch, dass die Mehrheit sie gut findet und daran glaubt
3. Wodurch wird deine Handlungsfreiheit in einer holakratischen Organisation eingeschränkt?
Durch den Sinn und Zweck und die Verantwortlichkeiten anderer Rollen. Da darf man nicht dazwischenfunken. Dadurch, dass du zuviele Projekte angenommen hast, die unter deine Rolle fallen. Durch die Regeln der Verfassung, sowie durch selbstgegebene Begrenzungen in Form von Domänen oder Richtlinien

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