Quellentheorie: Unsichtbare Dynamiken verstehen und Teams wirksam führen

Wie du informale Hierarchien klärst, Rollen besser besetzt und soziale Spannungen in deinem Team löst – für mehr Energie und Wirkung. 🚀 

Entdecke einen unverzichtbaren Ansatz für den kulturellen Raum einer Organisation. 🙌

Diese typischen Probleme bremsen Organisationen aus:

• Informale Hierarchien geraten mit formaler Rollenorganisation in Konflikt
• Manche Teams, Kreise oder Initiativen scheinen dauerhaft wirkungs- und richtungslos zu sein, unabhängig von Führung oder Methoden
• Nachfolgeprozesse und Rollenübergaben scheitern, weil alte Führungskräfte nicht loslassen und neue Rollen-Leads nicht ins Wirken kommen (nicht akzeptiert werden oder sich nicht durchsetzen können)
• Rollen-Leads füllen ihre Position nicht mit Energie, Verantwortung und proaktiver Führung
• Unklarheit über den “eigenen Platz” im Unternehmen, an dem man sich selbst wirklich entfalten kann
• Führungsprobleme durch widerstrebende Initiativen, Widerstände, Mikromanagement oder Laize-faires Verhalten

Das Ergebnis? Zwischenmenschliche Konflikte und schwelende Spannungen, die die Organisation blockieren.

Der Quellen-Ansatz liefert Erklärungen und konkrete Lösungen

Die Quellentheorie zeigt, wie soziale Felder rund um Initiativen und Projekte entstehen und wirken. Sie bietet eine nützliche Perspektive, um informelle Hierarchien, Führungsprobleme und zwischenmenschliche Spannungen konstruktiv anzugehen. Denn sie macht die unsichtbaren Dynamiken greifbar, schafft Orientierung und liefert konkrete Schritte, um Teams und Führung auf ein neues Level zu heben.

Damit ist sie ein unverzichtbares Instrument für den zwischenmenschlichen, kulturellen Raum einer Organisation.

Stell dir vor, wie dein Unternehmen sein könnte, wenn diese sozialen-organisationalen Felder mehr Klarheit und Wirkungskraft hätten.

Ihr hättet:

• weniger Reibungsverluste durch nachhaltige Konfliktklärung
• mehr Klarheit wer informal, energetisch in welchem Kontext führt
• mehr Engagement im Unternehmen durch bessere Potenzialentfaltung
• bessere Intuitionen über die Richtung von Kreisen und Initiativen
• mehr Energie und Verantwortung durch die Personen in den Rollen
• uvm.

Was dich in der Live-Session erwartet

• Eine kompakte Einführung in die Quellentheorie vom Experten Stefan Merckelbach
• Inspiration, um deinen eigenen "Quellenweg" zu finden – und aus dir selbst heraus Energie und Verantwortung zu schöpfen.
• Die Schlüsselaufgaben einer Führungskraft im organisationalen Feld
• Reflexion zur Klärung eurer sozialen Felder im Team, um Reibungsverluste zu minimieren
• Wie die Quellentheorie das Besetzen und Übergeben von Rollen nachhaltig verbessert

Dies ist eine Session, die dein Verständnis von sozialen Systemen revolutionieren wird.

Stark zu empfehlen für: Kreis-Leads, Transformational-Leads, HR-Rollen und Geschäftsführende.

Organisatorische Informationen

📅 Datum: 27.02.2025

🕑 Uhrzeit: 10:00-12:00 Uhr

📍 Ort: Online via Zoom

Aus Planungsgründen bitten wir um eine Anmeldung. Die Angemeldeten bekommen vorab eine Email mit dem Link zum entsprechenden Zoom-Videokonferenz Raum geschickt

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Nutze die Chance, praxisnahe Einblicke in eine der nützlichsten Modelle für den zwischenmenschlichen Raum zu gewinnen, welcher uns in den letzten Jahren begegnet ist!

• Diese Session ist kostenfrei für alle Abonnenten unserer Holacracy Online Coachingplattform ("Dojo")
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