Angebote zur Orientierung & Entscheidungsfindung

Der Scheideweg

Wie ein Einsiedlerkrebs irgendwann merkt, dass sein bisheriges schützendes Schneckenhaus mit der Zeit zu eng werden wird, so merkt auch eine Organisation am Scheideweg, dass sie ein neues “Haus”, d.h. eine neue Struktur braucht, um das Wachstum fortsetzen zu können. Hier wird häufig das Dilemma bewusst, dass der vorgebahnte Weg der klassischen Managementhierarchie mit Über- und Unterordnung sich für die bisherige Kultur nicht stimmig anfühlt.

Selbstmanagement als echte Alternative

Viele progressive Organisationen haben sich womöglich bereits mit populären Alternativen wie Selbst-Management (Teal, Soziokratie, Holacracy) beschäftigt und wissen, dass es etwas Neues gibt, dass vielversprechend klingt. Gleichzeitig sind diese “Trampelpfade” ins organisationale Neuland noch sehr unscharf und die Organisationen zögern (zurecht) davor, sich Hals über Kopf ins Unbekannte zu stürzen. Letztlich spüren sie, dass es eine folgenreiche Transformation wäre, die ernsthaft erwogen und wohldurchdacht sein sollte.

Xpreneurs als erfahrene Wegbegleiter

An dieser Stelle stehen wir von Xpreneurs euch als erfahrene Wegbegleiter helfend zur Seite, um mit euch eure brennenden Fragen und Grundannahmen zu klären:

Was ist der potenzielle Nutzen einer solchen Transformation in Richtung Selbst-Management, sinnorientiertes Unternehmen und absichtsvoller Entwicklungspraxis für euer Unternehmen?
Welches dieser exotischen neuen Systeme ist am besten geeignet, wie funktioniert es und welche Anpassungsspielräume gibt es?
Wie lange würde das in etwa dauern, wie sähe eine unterstützende Begleitung durch Xpreneurs aus und was würde sie grob geschätzt kosten?