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DESCRIPTION:<a href="https://www.xpreneurs.co/event/praxisforum-fur-kreis-l
 eads-463">Praxisforum für Kreis-Leads</a>\nBeschreibung: Führen ist ansp
 ruchsvoll – egal\, ob eure Organisation aus einer klassischen Hierarchie
  oder eher einer Konsenskultur kommt. Als Circle Lead eines selbstorganisi
 erten Kreises stehst du oft vor besonderen Herausforderungen: In hierarchi
 sch geprägten Teams suchen Kolleg:innen weiterhin dein „Okay“\, verla
 ssen sich zu stark auf deine Expertise oder zögern\, volle Verantwortung 
 zu übernehmen. In Konsenskulturen wirken die Regeln der holakratischen Ve
 rfassung für manche plötzlich streng und ungewohnt formal\, was Widersta
 nd oder neue Abhängigkeiten erzeugen kann. Wie kannst du in beiden Szenar
 ien Orientierung geben\, Verantwortung fördern und zugleich die Transform
 ationskraft dieser Rolle entfalten? Im Praxisforum für Kreis-Leads findes
 t du den Raum\, genau diese Fragen zu reflektieren. Gemeinsam mit anderen 
 Führungskräften und erfahrenen Coaches entwickelst du Strategien\, um de
 ine Rolle klar\, wirksam und stimmig auszuüben.Ziele und Nutzen: Verstän
 dnis vertiefen: Die Möglichkeiten\, Grenzen und den Einflussbereich der K
 reis-Lead-Rolle erkennen. Führung transformativ gestalten: Verantwortung 
 fördern\, Ausrichtung schaffen und Strukturen etablieren. Herausforderung
 en meistern: Souverän mit Widerstand\, Rollenkonflikten und ungewohnten D
 ynamiken umgehen. Persönliches Wachstum: Durch Reflexion und Austausch di
 e eigene Entwicklung als Führungskraft in einem Umfeld der verteilten Fü
 hrung fördern. Inhalte Förderliche Verhaltensweisen: Wie du Orientierung
  und Klarheit schaffst\, ohne alte Machtmuster zu reproduzieren. Governanc
 e und Strategie: Strukturen schaffen\, die Selbstorganisation unterstütze
 n und Ausrichtung ermöglichen. Rollenbesetzung und Rollenentzug: Praktisc
 he Ansätze für Passung\, Besetzung und Umgang mit schwierigen Entscheidu
 ngen. Führung in der Transformation: Den Wechsel von Machtmustern gestalt
 en und nachhaltige Veränderung fördern. Ablauf Check-in Runde [...]
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SUMMARY:Praxisforum für Kreis-Leads
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<a href="https://www.xpreneurs.co/event/praxis
 forum-fur-kreis-leads-463">Praxisforum für Kreis-Leads</a>\nBeschreibung:
  Führen ist anspruchsvoll – egal\, ob eure Organisation aus einer klass
 ischen Hierarchie oder eher einer Konsenskultur kommt. Als Circle Lead ein
 es selbstorganisierten Kreises stehst du oft vor besonderen Herausforderun
 gen: In hierarchisch geprägten Teams suchen Kolleg:innen weiterhin dein 
 „Okay“\, verlassen sich zu stark auf deine Expertise oder zögern\, vo
 lle Verantwortung zu übernehmen. In Konsenskulturen wirken die Regeln der
  holakratischen Verfassung für manche plötzlich streng und ungewohnt for
 mal\, was Widerstand oder neue Abhängigkeiten erzeugen kann. Wie kannst d
 u in beiden Szenarien Orientierung geben\, Verantwortung fördern und zugl
 eich die Transformationskraft dieser Rolle entfalten? Im Praxisforum für 
 Kreis-Leads findest du den Raum\, genau diese Fragen zu reflektieren. Geme
 insam mit anderen Führungskräften und erfahrenen Coaches entwickelst du 
 Strategien\, um deine Rolle klar\, wirksam und stimmig auszuüben.Ziele un
 d Nutzen: Verständnis vertiefen: Die Möglichkeiten\, Grenzen und den Ein
 flussbereich der Kreis-Lead-Rolle erkennen. Führung transformativ gestalt
 en: Verantwortung fördern\, Ausrichtung schaffen und Strukturen etabliere
 n. Herausforderungen meistern: Souverän mit Widerstand\, Rollenkonflikten
  und ungewohnten Dynamiken umgehen. Persönliches Wachstum: Durch Reflexio
 n und Austausch die eigene Entwicklung als Führungskraft in einem Umfeld 
 der verteilten Führung fördern. Inhalte Förderliche Verhaltensweisen: W
 ie du Orientierung und Klarheit schaffst\, ohne alte Machtmuster zu reprod
 uzieren. Governance und Strategie: Strukturen schaffen\, die Selbstorganis
 ation unterstützen und Ausrichtung ermöglichen. Rollenbesetzung und Roll
 enentzug: Praktische Ansätze für Passung\, Besetzung und Umgang mit schw
 ierigen Entscheidungen. Führung in der Transformation: Den Wechsel von Ma
 chtmustern gestalten und nachhaltige Veränderung fördern. Ablauf Check-i
 n Runde [...]
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