Beiträge von
Mira Gemperle

Miras Ende bei Xpreneurs

Während wir mit der Welt da draussen gerne Anfänge mit ihrer innewohnenden Hoffnung, Freude und Frische teilen, tun wir uns oft schwer, auch Enden gleichermassen öffentlich zu würdigen. Auf jeden Fall tue ich mich schwer damit. Es ist so verlockend, ein schwermütiges Ende gleich wieder in einen erfrischenden Anfang zu verpacken, statt es einfach für einen ...

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Miras Reise zu Xpreneurs

Es beginnt etwas Neues. Ich bin wieder eine Anfängerin. Da ich gerne alles weiss und alles kann, ist mir diese Rolle doch auch immer wieder unangenehm. Wie eine Anfängerin fühle ich mich aber nicht nur seit Beginn dieser neuen Reise bei Xpreneurs, sondern schon seit einigen Monaten. Ich hatte mich während des Corona-Lockdowns intensiv mit der Frage nach dem ...

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Was ist eigentlich “teal”?! Eine Auseinandersetzung mit dem organisationalen Paradigma von Laloux

Daniela Spielmann
Seit Frédéric Laloux sein Buch “Reinventing Organizations” veröffentlich hat, verbreitet sich der Begriff der Teak ...

Miras Ende bei Xpreneurs

Mira Gemperle
Während wir mit der Welt da draussen gerne Anfänge mit ihrer innewohnenden Hoffnung, Freude und Frische teilen, tun wir ...

Holokratie oder Holakratie?

Daniela Spielmann
Holacracy® ist ein von Brian Robertson geprägter Begriff für ein alternatives Organisationssystem. Im deutschsprachigen ...

Reinventing Organizations: Warum Teal nicht funktioniert

Dennis Wittrock
Es gibt viele Bücher über Organisationsformen, aber mit seinem Buch “Reinventing Organizations - Ein Leitfaden zur ...

7 Dinge, die du von Holacracy lernen kannst (selbst, wenn du es nicht praktizierst)

Chris Cowan
 

6 Tipps für effiziente Governance Meetings in Holacracy

Dennis Wittrock
Die Holacracy-Praxis hat eine geniale Lösung entwickelt, um organisationales Lernen zur kontinuierlichen Verbesserung ...